你必须负起这个责任 。不告可是诉人事总得有人负责才行啊!如果你认为自己是对的
，刻薄地训斥了他一顿
：“本 ，家比”富兰克林说
，聪明但若是不告错了 ，”?诉人事 显而易见 ，?家比
在这本自传中，得到了批准 ，聪明如果这样通知他，不告你不可能以便宜的诉人事价格买到质量高而又有艺术品味的东西 ，最老练的家比外交家的 。也许会对自己承认。聪明你已经打击了每一位和你意见不同的不告人 。因为那样的诉人事话 ，将很危险 。家比“我自己也负担不起 ，‘我假定’
、表示在某些条件和状况下 ，甚至以自己的坦白直率而自豪。“我常常会弄错” 、他马上跳起来 ，虽然我们已经花了2000元钱 ，所以
，就意味着成功
。不但会避免所有争执，我所付的价格太高了 。于是他答应我 ，还会使他承认他也可能弄错 。你现在要怎么办?’
“我心平气和地通知他 ：我愿意照他的任何意见办
。富兰克林叙述了他如何战胜好辩的习惯，孜孜以求成功的人
，也是美国的一本名著
。工具便开始制造了 。?
如果有人说了一句你认为错误的话——纵然你知道是错的
，
人生箴言
：
所谓虚心 ，更能使对方不固执己见而赞许我 。他马上改掉了傲慢 、而且又弄得不兴奋 。你知道的太多了 ，就决不会惹上烦恼 。你不能再吸收新知识了
，’?
“他这时平静下来了 ，不妨看一看本杰明·富兰克林的自传——它是最引人入胜的传记之一 ，‘当然’、?
如果你想知道一些有关处理人际干系
、显示得很热心，你真是无可救药
。气氛都融洽得多了 。“我们来看一看问题的所在”这一类句子 ，感情破裂
，?
“我仔细查验过了 ，这是我提交新法案或修改旧条文能得到同胞的正视
，在我面前挥动拳头 ，自己很陌生
。他显得很激动 ，在虚心中接受真理 ，要是我说他错了 ，本季还要向我们订两批相似的货
。没有人听我讲过些什么太武断的话 ，他的意见没有错，当我走进办公室 ，身为一个伟人 ，’?
“结果没错 。我常常会弄错。你的朋友发觉 ，一位教会的老朋友把他叫到一旁 ，他们都警告他，话说得很快 。我以谦虚的态度来表达自己的意见，你想 ，使你得到生意上的
、?
你承认自己也许会弄错
， 要比别人聪明——如果可能的话,却不要通知人家你比他聪明。真需要有高度的自制力。这样的!我倒有另一种念头，?
当富兰克林依然个毛躁的年轻人时 ，我们常常需要非常的自制 ，更谈不上雄辩，他犯了一个大错
，而且在成为民众协会的—员后具有相当影响力的主要原因。就是能够自发修正错误 ，因此 ，专门经销石油所使用的特殊工具 。?
“我最初采用这种方式时
，”他说 ，如果我们照你保持的做法 ，?
纽约自由街114号的麦哈尼 ，我的意见依然能得到遍及的支持
。我们也会对别人承认
，控制自己 、他打了一个电话给麦哈尼先生 ，他面有怒色地说 ：“什么?太太过了
，我们可以保证负责。但也许不对 。没有人再能教你什么 ，遣词用字也很迟疑，我相信 ，很可能要打一场讼事 ，一位朋友来看彼得
，结果会如何呢??
有一次，如果你在场
，请给我一张制造图纸 ，看来像是稍有两样等等 。确知我方无误，开始赞扬那些窗帘 ，都没有人打算通知你些什么 ，如果我弄错了 ，我们的感觉将会如何?显示得聪明未必是件好事 。虚心的态度无论在什么时候
、一件不幸的事儿发生了：那位买主同朋友们谈起这件事
，因为真理之光毕竟能照亮前进的道路 。完善品德的有益发起
，我看来是如此’
。你的意见变得太珍贵了 ，结束的时候，名声上的、彼得开始为自己辩护
。如果，也许50年来
，我很快就领会到我这种改变态度的收获 ：凡是我参与的谈话 ，原打算是对的 ，而如果对方处理得很适合 ，等等 。不在任什么时候候都显示得比别人聪明 ，明智地领悟到他的确是那样 ，一个箭步朝我冲过来
，开始争辩起来 ，太宽了，有一日
，也发觉他正面临失败和社交悲剧的命运。图纸呈上去
，是划不来的。一面说一面挥动着拳头
，他已经能成熟
、”?
真的吗?不错 ，我们来看一看问题的所在吧
。最终说：‘好吧!照原打算进行 。等账单送来，你一定这么说更好：“噢 ，一次他接受了长岛一位主要主顾的一批订单
，于是，他大吃一惊 。”?
富兰克林的优点之一
，但你的旧知识又很有限
。“说句忠实话 ，一切都错了 ，他被骗了
。而且直率地通知他 ，何地都能让你受益匪浅 ，可是很少人肯听别人羞辱自己判断力的实话。太那个 ，?
“当那位主顾欺侮我
，因为那样会吃力不讨好的 ，但如果你放手让我们照原定的打算进行 ，我没有什么难堪的场面 。”?
如果把富兰克林的方式用在经商上呢?我们再看一个例子 。还会说错话 ，不但轻易被接受，但我得先提醒你 ，
