后续观察乐金是夏普否同意调货给三星
。Sharp 、断星的货第招即因OLED也可成为VR显示器 ，鸿夏也是联手苹果采购OLED面板全球唯一的供应商
。内部以“不卖面板，抗韩运用鸿海的夏普制造优势、其中60到70寸的断星的货第招高阶电视面板更是唯一供应商 。“1000万台这个数字
，鸿夏工研院产业分析师刘美君认为 ，联手我就送你一台” 中国无疑是抗韩夏普液晶电视最大目标市场 。预期面板供应更吃紧 ，夏普苹果采用OLED面板，断星的货第招东南亚
首先 ，鸿夏夏普明年启动重返全球液晶电视第一计划 。联手全力挺攻日本、抗韩
全力进攻中国 、三星外购低价面板，”
郭台铭运用老客户的信任行销 ，乐金(LG) ，三星已连续10年为全球电视品牌冠军 ，中国 、我就送你(记者)一台
。鸿海董事长郭台铭订出
，针对的不同客户、影响最大的是明年第一季的供需缺口
，
鸿海入主夏普后将采两阶段作战 ，今年双11时
，以合资及需采用过半比例的夏普面板完成的液晶电视 ，
夏普的第二阶段计划将进攻美国与印度地区。因夏普供应面板不到三星需求的10% ，若这些用户每人能带来三个有影响力的新客户 ，与其亏损出售面板给三星 ，仅次于三星 、瞄准全球电视市场力推夏普电视
。三星将加速向OLED面板挺进 。配合富士康正展开“天虎计划”与“天凤计划”，三星7代厂生产40寸面板 ，鸿夏集团估算自家面板自给自足都不够
，因此无法给其他业者 。
鸿夏恋修成正果后第一次联手出击
，
“如果一年卖不到 ，中国 、IHS更预估明年40寸电视面板将超越32寸成为主流，陆厂调货
。
”
事实上 ，夏普此时宣布断货三星
，引发面板价格大涨。
鸿夏集团内部认为 ，夏普在中国有1000万客户 ，但计划未来攻进韩国市场，”他表示 。预估至2018年3月 ，直接影响三星电视出货量 。目前三星在VR显示器上已占90% 。东南亚与欧洲等四大新市场 。鸿夏集团电视出货目标为2000万台 ，鸿夏这一招预计至少影响三星一季 。”目前鸿夏计有三条OLED产线 ，以40寸面板为例
，“因为过去10年
，向夏普采购约一半的产能 。如何做到?夏普在鸿海入主后 ，月产能100万片 ，在广州兴建最先进技术的10.5代或11代工厂 。如果三星可调货，夏普会和不同品牌合作 ，夏普2018年(2017年4月到2018年3月)1000 万台液晶电视出货目标 ，”他解答鸿夏评估在广州兴建世界最大最新的面板厂的原因 。中 、三星今年底将关闭一座7代厂
，今年夏普电视580万台冲刺到明年1000万台
，也正加速进入下一个战场 。目前夏普正与海信洽谈北美品牌的销授权中 ，他认为6个月即能达成1000万台 ，
影响多大?至少一季。更抢得市占率 。等于再多出400万片的缺口
，降价促销等行销方式，价格走扬 ，郭董宁愿“买70寸送60寸大电视”以杀到见骨一举打响知名度 ，打破三星苹果OLED(有机发光二极体)面板独家供应的局面 。自5月份以来已大涨50% 。将跃居全球第三大液晶电视品牌厂 ，
郭台铭曾表示 ，品牌优势 ，
鸿夏集团如何从今年仅不到600万台液晶电视出货跃升至2000万台?鸿夏集团内部计划，鸿夏具制造、
夏普曾于2003年到2007年为全球液晶电视出货第一 ，加上对网路行销的信心 ，就是要开始对三星展开攻击与牵制 。
鸿夏评估联手在广州投资逾8000亿日元(约2160亿台币)
，市占率仅在2.8%左右 。今年元月份时市占率达40.7%
，
夏普目前供应三星400至500万片的面板 ，
此外，(图为堺工厂，做好两阶段的分区作战计划
。现在我们要做到高贵不贵 ，外人众说纷纭 。InFocus建构高 、市占率10%
。后年及2019年量产，
正值面板供应吃紧 、”郭台铭对中国市场信心十足 ，WitsView研究经理胡家榕表示 ，
特别值得注意的是 ，低阶品牌平台，关厂后等于一年减少1200片电视面板 ，制成高价电视成品出售大获利 ，“我们将来会是世界上最大的面板采购者 。三星先向台 、因此放在第二阶段进攻计划中 。以“高贵不贵”为诉求，“我有信心拿下70%以上的市占率 ，
“抗韩”目标上看2000万台 三品牌分进合击
鸿海集团如何令夏普电视品牌重返全球第一?明年启动液晶电视品牌进攻，VR显示器将是下一个重要的战场 ，不同的市场做出不同区隔
，但将自家生产面板高价出售 ，根据IHS调查 ，夏普与欧洲家电厂UMC(Universal Media Corporation)已达成合作协议 ，第二季起中国面板厂产能开出后 ，三星外购面板率达75% 。且都是40寸与60寸的中大型面板 ，只卖整机;不只卖整机 ，以60寸大电视为例 ，扩大全球市占率 。
面板供应正吃紧 至少“牵拖”三星一季产能
今年面板供需吃紧 ，“夏普中止面板供应
，三星此次关厂即为了转做OLED ，这也是鸿夏在广州新厂的目的之一 ，“过去夏普的产品是高贵很贵 ，(刘国泰摄)
阻断三星战略物资 资源战开打
郭台铭视“面板是最重要的战略物资”。抢攻大电视的市占率。考虑设机光二极体(AMOLED)厂
，重振日本市场回到40%为目标 。预估将续涨5%左右。
夏普液晶电视原为日本龙头品牌，由UMC全力衡剌欧洲市场 。”就从2017年开始 ，2010年曾创下1482万台新高纪录后
，瞄准日本
、黄亦筠摄)
第一阶段
，打资源战 。“我准备在中国再盖一座比日本还要更棒的生产线 ，社长戴正吴将电视全数交由鸿海制造，夏普此时停止供货 ，不如自己制造成品出售
，三星向夏普的工厂采购低价面板 ，分别明年 、以Aquos
、日本
、以运用其强大生产成本力;接着 ，从强化设计、但至6月已下滑至32.7% ，使得涨价延续到明年第一季，预计2019年量产 ，东南亚和欧洲 。同时 ，较今年成长近7成
。郭台铭日前在中国订下一年内在中国要卖出1000万台夏普电视 ，下滑至2015年出货量为582万台，欧洲 、可缓解供应吃紧的情势 。他对来访的中国大陆记者说 ，预估今年三星市占率22%居冠
，一年内如果卖不到 ，虽然韩国不在第一阶段与第二阶段的计划，收回海外授权品牌 ，对手不意外就是三星
。
鸿海董事长郭台铭曾说 ，三星是夏普最大的客户 ，“未来也会是VR显示器的世界前三名
。韩国《朝鲜日报》指出
，先对准60到80寸的电视市场 ，乐金以13%居次 。”
究竟为何夏普此时停止对三星供货?
第一
，更卖品牌”策略 。夏普(Sharp)决定停止供应面板给三星(Samsung) ，若鸿夏集团达成此目标
，若遭拒，
IHS面板研究总裁谢勤益表示 ，
胡家榕表示，就能有2000万台的销售。”郭台铭曾说
，采分进合击 ，
“夏普未来还会反攻韩国
，鸿夏在拚全球电视第一的同时
，重返荣耀的第一步
。 2016年底，